L'économie sociale mérite mieux que la débrouille.
BeCoop est une ASBL qui accompagne les entreprises sociales, les coopératives et les associations. Nous faisons deux choses, et nous les faisons bien : former vos équipes à la gestion d'une entreprise sociale, et vous outiller pour le suivi de vos collaborateurs.
Deux réponses à deux casse-têtes bien connus
L'un est réglementaire, l'autre est quotidien. Nous nous occupons des deux.
Staff-Suite, l'outil de suivi
« Nos entretiens sont dans un tableur. Quelque part. »
Recrutement, entretiens de fonctionnement et d'évaluation, plan de formation, suivi des compétences : un logiciel pensé pour les ASBL et les petites structures, où l'histoire de chaque collaborateur tient sur une seule fiche.
- Open source, sans licence à renouveler
- Installé chez vous ou hébergé
- Accompagnement et reprise de vos données
Formations en économie sociale
« Il nous manque un critère pour la subvention. »
Six heures de formation à la gestion d'entreprise, organisées chez vous, et le cinquième critère du volet « processus participatif » est rempli. À la clé : 17 601 € de subvention complémentaire en 2026, pour les entreprises d'insertion agréées en Région wallonne.
- Trois modules de deux heures, chez vous
- Sur le temps de travail des TD/TGD
- Attestations fournies pour le dossier
Nos formations et nos outils pour l'économie sociale
Notre mission tient en une phrase : favoriser l'émancipation, l'autonomie et la montée en compétences des collaborateurs. Voici par quoi cela passe.
Réorganisation stratégique
Remettre à plat les rôles, les instances et les circuits de décision quand la structure a grandi plus vite que son organisation.
Accompagnement du changement
Un changement d'outil ou de gouvernance ne se décrète pas. Nous restons présents pendant la transition, pas seulement le jour du lancement.
Depuis le terrain
Nous ne vendons pas de méthode importée du secteur marchand. Tout ce que nous proposons a d'abord servi dans une entreprise d'insertion réelle.
Autonomie et compétences
Former, suivre, faire progresser : l'objectif n'est pas que vous dépendiez de nous, mais que vous puissiez vous en passer.
Optimisation des processus
L'outil informatique au service du travail, et non l'inverse. Moins de double encodage, moins de tableurs qui se contredisent.
Parlons de votre structure
Un appel de quinze minutes suffit généralement à savoir si nous pouvons vous être utiles — et à vous le dire franchement si ce n'est pas le cas.